機(jī)器人企業(yè)頻頻跨界不同領(lǐng)域，其實(shí)正是為了更加“絲滑”地切入不同應(yīng)用場(chǎng)景，做好從實(shí)驗(yàn)室到真實(shí)的工廠、家庭“落地”的文章。只有創(chuàng)新挖掘更多應(yīng)用場(chǎng)景，形成“技術(shù)—場(chǎng)景—市場(chǎng)”的良性循環(huán)，人形機(jī)器人才能從炫酷的“走跑跳”向家庭應(yīng)用、商業(yè)服務(wù)等全面升級(jí)。

　　從“表演咖”變“好幫手”

　　-本報(bào)評(píng)論員逯海濤

　　明星IP+人形機(jī)器人的“跨次元”合作，能產(chǎn)生怎樣的化學(xué)反應(yīng)？7月30日，宇樹(shù)科技牽手“周杰倫概念股”巨星傳奇，受此影響，該港股早盤一度上漲超過(guò)30%。據(jù)悉，雙方聯(lián)合開(kāi)發(fā)的具有陪伴功能和社交屬性的消費(fèi)級(jí)機(jī)器人產(chǎn)品，除了家庭使用外，還會(huì)應(yīng)用于演唱會(huì)、表演秀等演藝領(lǐng)域。

　　今年以來(lái)，人形機(jī)器人領(lǐng)域融資熱度持續(xù)攀升，成為全球科技與資本市場(chǎng)的焦點(diǎn)。2023年，工信部印發(fā)的《人形機(jī)器人創(chuàng)新發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)》中，將人形機(jī)器人定位為“顛覆性產(chǎn)品”。不過(guò)，人形機(jī)器人雖火，從技術(shù)突破到產(chǎn)業(yè)落地的“鴻溝”依然顯著。媒體調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前人形機(jī)器人的采購(gòu)量尚未出現(xiàn)顯著增長(zhǎng)，當(dāng)前市場(chǎng)以科研需求、商業(yè)展示為主，導(dǎo)致“表演性應(yīng)用多于實(shí)用性落地”�！案吖沧R(shí)又沒(méi)有商業(yè)化路徑”，曾經(jīng)讓一些投資人對(duì)具身智能的市場(chǎng)前景產(chǎn)生動(dòng)搖。機(jī)器人從“表演咖”到消費(fèi)端的“好幫手”，還要走多遠(yuǎn)？

　　作為國(guó)內(nèi)人形機(jī)器人行業(yè)的頭部企業(yè)，宇樹(shù)科技此次“切入”文娛市場(chǎng)，正是對(duì)商業(yè)化新路徑的一次探路。雙方此次牽手，讓IP軟實(shí)力與硬件硬科技擁抱融合，為行業(yè)提供了可復(fù)制的跨界合作樣本。此前，千億市值車企長(zhǎng)城汽車也攜手宇樹(shù)科技，推動(dòng)機(jī)器人等先進(jìn)技術(shù)與汽車制造行業(yè)深度融合，解鎖智能出行新場(chǎng)景。

　　機(jī)器人企業(yè)頻頻跨界不同領(lǐng)域，其實(shí)正是為了更加“絲滑”地切入不同應(yīng)用場(chǎng)景，做好從實(shí)驗(yàn)室到真實(shí)的工廠、家庭“落地”的文章。正如一位業(yè)內(nèi)人士所說(shuō)，未來(lái)的人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，“落地”為王。

　　落地，離不開(kāi)充分挖掘場(chǎng)景需求。今年4月召開(kāi)的第二屆中國(guó)人形機(jī)器人與具身智能產(chǎn)業(yè)大會(huì)上，發(fā)布了人形機(jī)器人十大典型落地場(chǎng)景，包括智能養(yǎng)老護(hù)理機(jī)器人等。讓前沿機(jī)器人產(chǎn)品“落地”尋常百姓家，越來(lái)越成為人形機(jī)器人行業(yè)的共識(shí)。目前來(lái)看，人形機(jī)器人針對(duì)普通用戶還難以實(shí)現(xiàn)個(gè)性化場(chǎng)景開(kāi)發(fā)，C端市場(chǎng)拓展存在明顯瓶頸。今年以來(lái)，機(jī)器人馬拉松、格斗等賽事層出不窮，這些“花式整活”其實(shí)并不僅僅是為了娛樂(lè)，通過(guò)對(duì)抗讓技術(shù)暴露短板、加速迭代，為創(chuàng)新場(chǎng)景落地做足技術(shù)準(zhǔn)備。只有創(chuàng)新挖掘更多應(yīng)用場(chǎng)景，形成“技術(shù)—場(chǎng)景—市場(chǎng)”的良性循環(huán)，人形機(jī)器人才能從炫酷的“走跑跳”向家庭應(yīng)用、商業(yè)服務(wù)等全面升級(jí)。

　　落地，還需“軟硬”結(jié)合。具身智能機(jī)器人和前一代機(jī)器人最大的差別，在于它能進(jìn)行主動(dòng)思考，并與外部環(huán)境進(jìn)行互動(dòng)。當(dāng)前，機(jī)器人在復(fù)雜環(huán)境中自主決策能力不足，成為商業(yè)落地的重要阻礙因素。解決這一問(wèn)題，硬件當(dāng)然很關(guān)鍵，要讓每一個(gè)關(guān)節(jié)、每一個(gè)電機(jī)，都盡可能靈活絲滑，但目前更重要的問(wèn)題是，軟件算法迭代滯后于硬件更新。硬件決定了下限，軟件制約了人形機(jī)器人發(fā)展的上限。大模型時(shí)代，人形機(jī)器人也應(yīng)“軟硬結(jié)合”，才能更像人、更好地服務(wù)于人。人形機(jī)器人一旦進(jìn)入家庭等全開(kāi)放場(chǎng)景，“大腦”需要處理的問(wèn)題難度將會(huì)成指數(shù)級(jí)上升。因此，如何把AI大語(yǔ)言模型和機(jī)器人更好結(jié)合，尚需工程師們聚力攻關(guān)。

　　但是，人形機(jī)器人仍是一個(gè)需要放到五年、十年，甚至更長(zhǎng)周期來(lái)看的產(chǎn)業(yè)。給科研一些時(shí)間、給產(chǎn)業(yè)一些耐心，相信“每個(gè)人都應(yīng)該有一臺(tái)機(jī)器人”的一天終會(huì)到來(lái)。