最近，有兩個(gè)賺快錢的故事很是耐人尋味。一個(gè)是某手機(jī)品牌創(chuàng)始人日前回應(yīng)輿論批評(píng)稱，他做直播賺快錢是為了償還創(chuàng)業(yè)欠債，無可厚非，被很多網(wǎng)友點(diǎn)贊。另一個(gè)則是今年A股的“期貨大神”秦安股份發(fā)布公告稱，近5個(gè)月內(nèi)公司期貨投資累計(jì)賺得近3億元，已“金盆洗手”退出期貨交易，未來將主要精力投入主業(yè)經(jīng)營(yíng)中，這被不少投資者質(zhì)疑為“不務(wù)正業(yè)，賺錢就跑”。

　　同樣是賺快錢，一個(gè)被點(diǎn)贊，一個(gè)被責(zé)罵，很多投資者表達(dá)了不解。難道上市公司就不能賺快錢？何時(shí)該專營(yíng)主業(yè)？何時(shí)又該放眼窗外琢磨投資呢？這3個(gè)問題背后反映出上市公司對(duì)股東和投資的態(tài)度以及對(duì)公眾公司定位的認(rèn)識(shí)。

　　如同分紅一樣，上市公司參與期貨投資等事宜屬于公司內(nèi)部決策范疇，在現(xiàn)行規(guī)則下可以鼓勵(lì)或鞭策，但監(jiān)管部門無法凌駕于公司意愿之上強(qiáng)制執(zhí)行。這個(gè)道理也好理解：“錢在我兜里，我是否愿意分紅或投資，理應(yīng)由我自己說了算，任何人無權(quán)過分干涉�！�

　　以參與炒股、炒期貨和買理財(cái)為例，在大多數(shù)情況下，期貨買賣和公司主業(yè)有一定關(guān)聯(lián)，之所以上市公司會(huì)選擇炒股、炒期貨或購(gòu)買理財(cái)，主要是出于套期保值、閑置資金管理、風(fēng)險(xiǎn)分散等目的。原則上，一家上市公司所投入不構(gòu)成重大資產(chǎn)占比的，在不經(jīng)過股東大會(huì)表決前提下，上市公司董事會(huì)就可以授權(quán)公司管理層做期貨、理財(cái)?shù)韧顿Y。從流程上，一般公司會(huì)設(shè)置某個(gè)可以動(dòng)用期貨投資的資金額度，也會(huì)設(shè)置止損線，秦安股份董事會(huì)的授權(quán)額度應(yīng)為數(shù)億元資金。雖然授權(quán)是必要環(huán)節(jié)，但董事會(huì)授權(quán)與股東大會(huì)授權(quán)的難度不同。上市公司董事會(huì)中的董事長(zhǎng)是通俗意義上的“意見領(lǐng)袖”，很容易引導(dǎo)決議順利通過。因此，上市公司炒期貨的全過程，至少?gòu)男问缴峡床⒉贿`規(guī)，也不該挨罵。

　　這就引出了另一個(gè)關(guān)鍵問題，上市公司拿錢去炒股、炒期貨或其他高風(fēng)險(xiǎn)投資，虧了怎么辦？一般而言，出于正常的閑置資金管理、賬款保值、維護(hù)現(xiàn)金流等目的的理財(cái)投資無可厚非，即便出現(xiàn)虧損也在上市公司止損線之內(nèi)。但有些投資理財(cái)品種并非剛性兌付，極少數(shù)高杠桿品種甚至虧完本金還將繼續(xù)虧損，存在引發(fā)股東資金連續(xù)“暴雷”的風(fēng)險(xiǎn)。以炒期貨為例，即使出于套期保值目的，實(shí)質(zhì)上也是零和博弈的投資方式。在期貨市場(chǎng)高杠桿、高波動(dòng)、高風(fēng)險(xiǎn)情況下，任何企業(yè)一夜暴富、瞬間巨虧都屬于正常現(xiàn)象——從這個(gè)視角看，上市公司拿著股東的錢“不務(wù)正業(yè)”地炒期貨，確實(shí)應(yīng)該“挨罵”。

　　對(duì)于這類極高風(fēng)險(xiǎn)投資，上市公司最好的風(fēng)險(xiǎn)防控就是不參與。某些非金融類上市公司，與其同金融資產(chǎn)管理公司比賽玩期貨、賺快錢，不如專心做好主業(yè)，提升經(jīng)營(yíng)管理競(jìng)爭(zhēng)力，這才是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展的基石。如果真要做期貨套利，必須限制資金規(guī)模，設(shè)置止損線，做好內(nèi)控，才能規(guī)避部分風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)股東負(fù)責(zé)。

　　對(duì)于監(jiān)管部門而言，對(duì)部分非金融類上市公司“不思主業(yè)”，利用規(guī)則炒期貨、炒股、買理財(cái)，需加強(qiáng)監(jiān)管，特別是應(yīng)考慮從提升上市公司質(zhì)量入手，完善上市公司分紅、投資決策、股東權(quán)益保護(hù)的激勵(lì)和約束機(jī)制。一方面，綜合運(yùn)用稅收、獎(jiǎng)金和融資工具等手段鼓勵(lì)那些長(zhǎng)期專營(yíng)主業(yè)、苦練內(nèi)功、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，限制和規(guī)范癡迷于賺快錢的投機(jī)型企業(yè)；另一方面，嚴(yán)格規(guī)范上市公司投資決策程序，理順公司章程，加強(qiáng)信息披露監(jiān)管，盡量保證股東權(quán)益不被侵犯，上市公司的資金不被濫用。

（周琳）