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平臺(tái)商業(yè)模式優(yōu)化有利長(zhǎng)久發(fā)展

2021年06月21日 14:18:05 來源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 作者:張成剛

  據(jù)報(bào)道,美團(tuán)外賣近期在多地試點(diǎn)“透明化”費(fèi)率模式,將過去固定的“平臺(tái)服務(wù)費(fèi)”拆分為“技術(shù)服務(wù)費(fèi)”和“履約服務(wù)費(fèi)”。其中,“履約服務(wù)費(fèi)”進(jìn)一步細(xì)分為支付騎手的工資、補(bǔ)貼、人員培訓(xùn)管理等費(fèi)用。通過此次費(fèi)率結(jié)構(gòu)調(diào)整,商戶既可以選擇美團(tuán)外賣、其他外賣平臺(tái)以及小程序、其他私域流量等多平臺(tái)經(jīng)營(yíng),也可以選擇美團(tuán)配送、自配送、第三方配送等多種配送方式,經(jīng)營(yíng)自主選擇權(quán)極大提升。同時(shí),近距離訂單費(fèi)率下降,有利于緩解商戶壓力。

  近年來,關(guān)于外賣平臺(tái)騎手等新就業(yè)形態(tài)群體的勞動(dòng)保障問題一直是人們討論的焦點(diǎn),在這些討論中,缺乏從平臺(tái)商業(yè)模式角度的考量。其實(shí),以外賣平臺(tái)為代表的平臺(tái)商業(yè)模式,連接商戶、用戶、騎手三方,是比傳統(tǒng)單邊市場(chǎng)更為復(fù)雜的市場(chǎng)類型。在這一市場(chǎng)中,多行為主體利益交織,主體數(shù)量龐大且行為難以直接監(jiān)督。多邊市場(chǎng)在管理難度、風(fēng)險(xiǎn)控制、利潤(rùn)模式等方面比傳統(tǒng)商業(yè)模式更為復(fù)雜。

  從此次美團(tuán)平臺(tái)費(fèi)率結(jié)構(gòu)調(diào)整可以看出,無論是外賣騎手勞動(dòng)權(quán)益的改善,還是商戶盈利結(jié)構(gòu)的挑戰(zhàn),平臺(tái)企業(yè)都起到了關(guān)鍵作用。分析此次平臺(tái)費(fèi)率調(diào)整,可以讓我們更好地理解平臺(tái)商業(yè)模式的運(yùn)行規(guī)則。

  首先,交易規(guī)則制定是平臺(tái)維系多邊市場(chǎng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的核心。

  平臺(tái)維系多邊市場(chǎng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)需要訂立各類交易規(guī)則。費(fèi)率規(guī)則是交易規(guī)則的重要方面。此次費(fèi)率調(diào)整后,商戶可以進(jìn)一步細(xì)分配送成本較高的遠(yuǎn)距離和深夜凌晨特殊時(shí)段等訂單,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)。包括費(fèi)率規(guī)則在內(nèi)的所有交易規(guī)則并非一成不變,而是隨著平臺(tái)數(shù)據(jù)與經(jīng)驗(yàn)不斷積累,以及外部環(huán)境的推動(dòng),不斷更新迭代,推動(dòng)平臺(tái)更好運(yùn)轉(zhuǎn)。此次費(fèi)率結(jié)構(gòu)的調(diào)整能讓整個(gè)外賣生態(tài)往更多贏、更健康的方向發(fā)展。

  其次,穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境是平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)不斷向好的基礎(chǔ)。

  平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)的維系需要平臺(tái)企業(yè)付出大量成本。此次商戶費(fèi)率結(jié)構(gòu)調(diào)整,仍然需要相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間,在更大范圍的試點(diǎn)來驗(yàn)證并不斷優(yōu)化。發(fā)展環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定,平臺(tái)企業(yè)才更有動(dòng)力優(yōu)化平臺(tái)交易規(guī)則,改善平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)。同時(shí),管理思路和公眾訴求也是完善費(fèi)率結(jié)構(gòu)等交易規(guī)則的重要因素。

  再次,平臺(tái)不斷改進(jìn)帶來效率與社會(huì)福利雙提升。

  平臺(tái)商業(yè)模式不斷迭代交易規(guī)則,通過提升交易效率和規(guī)模效應(yīng)獲利。每筆外賣訂單的利潤(rùn)較少,只有較高的匹配效率和運(yùn)營(yíng)效率,才能保證平臺(tái)商業(yè)模式持續(xù)。同時(shí),也只有平臺(tái)運(yùn)營(yíng)效率改善,才能使包括商戶、騎手等在內(nèi)的所有利益相關(guān)者福利改善,而不至于產(chǎn)生商戶與騎手在利益分配上此消彼長(zhǎng)的“零和游戲”。而且,隨著外賣平臺(tái)交易規(guī)則不斷細(xì)化,推動(dòng)產(chǎn)生了幫助餐飲門店優(yōu)化外賣運(yùn)營(yíng)的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)師等新職業(yè),推動(dòng)餐飲行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,有利于提升行業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率。

  平臺(tái)企業(yè)通過與多邊市場(chǎng)中各主體持續(xù)溝通,維系各主體的利益,實(shí)現(xiàn)交易規(guī)則持續(xù)改進(jìn),是平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)長(zhǎng)久發(fā)展的基礎(chǔ)。目前社會(huì)所擔(dān)心的某些問題,如勞動(dòng)者權(quán)益保障問題等,也將在平臺(tái)商業(yè)模式更有序、更透明、更平等的發(fā)展趨勢(shì)中逐步得以解決。

(張成剛)

[編輯: 王航飛]
(本文來源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào))
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