“為確保員工保障性租賃住房的配套設(shè)施與設(shè)備能夠盡快入戶安裝，我們在倉庫對該批電商化采購的物資進(jìn)行開箱核實，并提供主動配送服務(wù)確保該項目準(zhǔn)時完工�！苯�日，國家電網(wǎng)浙江電力(平陽)紅船共產(chǎn)黨服務(wù)隊在新紀(jì)元倉庫完成電商物資的驗收并裝車配送至現(xiàn)場，今年累計供應(yīng)金額62.83萬元。

　　隨著人才引進(jìn)政策的深入推進(jìn)，保障性租賃住房成為留住人才的重要載體。然而，傳統(tǒng)物資采購驗收模式存在周期長、效率低、管理粗放等問題，影響人才住房的及時交付與入住體驗。為此，平陽公司以全鏈條、穿透式的物資服務(wù)，圓滿完成重點工程的電商物資的現(xiàn)場驗收與高效供應(yīng)。

　　聚焦關(guān)鍵物資供應(yīng)保障，強(qiáng)化靠前服務(wù)意識。一是計劃采購前段，物資部門設(shè)專人負(fù)責(zé)與需求部門對接，及時掌握項目實施進(jìn)展，以電商一二級專區(qū)請購需求申請表為依據(jù)，遵循物品種類“低價優(yōu)先”原則進(jìn)行選購下單。二是履約到貨階段，根據(jù)工程項目物資需求清單，建立專項物資履約供應(yīng)臺賬，按時開展履約到貨跟蹤管控，同時加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通聯(lián)系，督促供應(yīng)商加速生產(chǎn)，做好發(fā)貨、到貨銜接工作。三是到貨驗收階段，組織庫管員、需求部門驗收人員進(jìn)行現(xiàn)場清點核對，就商品外觀、質(zhì)量等內(nèi)容查驗無誤后共同簽署配送單和到貨驗收單，將相關(guān)佐證材料上傳e選購平臺。

　　此外，平陽公司物資部門主動服務(wù)基層保障供應(yīng)，對已出庫的電商物資，包括空調(diào)、熱水器等設(shè)備和家居用品進(jìn)行二次配送至后勤倉和人才住房現(xiàn)場，減少已領(lǐng)待耗過程存量，加速工程項目的實施進(jìn)度，為重點工程的配套需求和工程落地構(gòu)筑起堅實的物資保障，讓外地員工"拎包入住"，切實提升歸屬感與幸福感。

　　下一步，公司持續(xù)強(qiáng)化物資主動服務(wù)意識，全力保障所需物資按期供應(yīng)，持續(xù)提升物資在服務(wù)支撐電網(wǎng)建設(shè)工作中的效率、效益、效力，以全鏈條管理促進(jìn)資源價值最大化，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。

　　通訊員 方祥鵬