“保護洱海，不能讓農(nóng)民利益受損，必須要讓綠水青山變成金山銀山！”2024年，全國人大代表、中國工程院院士張福鎖的履職故事，如同一幅山水畫卷，在云南大理的蒼山洱海間徐徐展開。

　　從實驗室到田間地頭，從兩會提案到“洱海保衛(wèi)戰(zhàn)”，他用科技與情懷，交出了一份“不負(fù)生態(tài)不負(fù)民”的履職答卷。

　　2024年，他帶領(lǐng)團隊繼續(xù)駐扎在洱海邊的古生村，將“科技小院”模式推向縱深。

　　這一年，張福鎖團隊在古生村的“洱�？萍即髸�戰(zhàn)”成果斐然：通過精準(zhǔn)施肥、綠色智能肥料和稻油輪作模式，實現(xiàn)水稻、煙草、蔬菜等作物增產(chǎn)10%—30%、節(jié)肥10%—35%、減排20%—50%，很好地帶動了流域農(nóng)民生產(chǎn)、生活和生態(tài)的綠色轉(zhuǎn)變；吸引200多名專家和研究生駐村，為村民開設(shè)“田間課堂”，推廣生態(tài)種植技術(shù)，帶動年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

　　“科學(xué)家不能只發(fā)論文，更要解決農(nóng)民飯碗里的問題！”這句話總被張福鎖掛在嘴邊，也成了“科技小院”的行動綱領(lǐng)。

　　2023年全國兩會上，張福鎖提交的《關(guān)于科技賦能小農(nóng)戶均衡增產(chǎn)保供的建議》提出三大核心主張：推廣“從生產(chǎn)中來到生產(chǎn)中去”的科研模式，依托“科技小院”定向解決農(nóng)民痛點；發(fā)展“技術(shù)托管”“因產(chǎn)定制”等新型服務(wù)，讓龍頭企業(yè)與農(nóng)民結(jié)成利益共同體；將基層農(nóng)技推廣納入政府考核，構(gòu)建“科技小院+農(nóng)技體系”的網(wǎng)格化服務(wù)平臺。

　　這份提案迅速得到廣泛關(guān)注。2024年，全國“科技小院”數(shù)量突破1800個，覆蓋全國31個省區(qū)市和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團。在古生村，他推動“科技小院”升級為綜合服務(wù)平臺，整合農(nóng)業(yè)科研、政策宣講、市場對接等功能，讓農(nóng)民“種得好”更“賣得俏”。張福鎖笑稱：“現(xiàn)在我的學(xué)生畢業(yè)前必須‘駐村實習(xí)’，論文答辯都得帶著稻穗來！”

　　每年兩會結(jié)束后，張福鎖都會在古生村油菜田邊開起“地頭宣講會”，解讀最新政策，鼓勵村民“既要種生態(tài)米，也要吃電商飯”。

　　張福鎖發(fā)現(xiàn)，村民用舌頭嘗肥料辨別真?zhèn)�，便以此為契機，設(shè)計“趣味實驗”教村民科學(xué)測肥，將晦澀的化學(xué)知識轉(zhuǎn)化為田間實操。

　　在他看來，鄉(xiāng)村振興不僅是技術(shù)問題，更是“人心工程”。2024年，張福鎖發(fā)起“新農(nóng)人培育計劃”，邀請農(nóng)民參與科研選題，“你們頭疼的問題，就是我們的課題！”在古生村，村民提出的“軟香米賣不出價”難題，被他轉(zhuǎn)化為品牌打造項目。團隊聯(lián)合電商平臺，為“洱海軟香米”設(shè)計文創(chuàng)包裝，推動價格翻倍，還引來游客體驗“插秧研學(xué)游”。

　　全年駐村200多天，足跡遍布30個村莊，培訓(xùn)農(nóng)民超5000人次；吸引20家科研單位、50家企業(yè)參與，帶動周邊5萬農(nóng)戶轉(zhuǎn)型生態(tài)種植；學(xué)生駐村期間發(fā)表10篇論文、1部專著，用科研成果反哺實踐，實現(xiàn)“論文值千金，田里能生金”……回望2024年，張福鎖的履職之路充滿“泥土的芬芳”。他在蒼山洱海間證明：人大代表的使命，不僅是傳遞民意，更是用科技之光照亮鄉(xiāng)村振興的路徑。正如他所說：“科學(xué)家要甘做‘田里的守望者’，而人大代表，就是要把田里的故事，變成國家的政策，再把政策種回田里，讓老百姓受益�！�