記者：華僑金融在國際國內(nèi)雙循環(huán)新發(fā)展格局中，具有怎樣的戰(zhàn)略定位與獨特優(yōu)勢？

　　汪占熬：華僑金融的本質(zhì)是以華僑華人群體為核心對象的跨境金融服務(wù)體系。華僑金融的戰(zhàn)略價值體現(xiàn)在“三個紐帶”上：其一，它是全球化資源配置的紐帶。華僑金融通過跨境資金池、離岸債券等工具，將海外資本高效引入國內(nèi)新能源、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。其二，它是雙循環(huán)格局的紐帶。華僑華人兼具本土情懷與國際視野，其商業(yè)網(wǎng)絡(luò)能有效鏈接國內(nèi)供應(yīng)鏈與全球市場，助力中國企業(yè)“走出去”。其三，它是人民幣國際化的紐帶。華僑金融通過QFLP/QDLP試點、跨境人民幣投貸基金等，推動人民幣在“一帶一路”沿線流通。

　　記者：當(dāng)前國際環(huán)境復(fù)雜多變，華僑金融為何被視為推動新型全球化的重要力量？

　　汪占熬：華僑華人既是“一帶一路”倡議的重要參與者，也是中國與世界經(jīng)濟(jì)互聯(lián)互通的天然橋梁。華僑金融推動新型全球化可以從三個層面理解：

　　一是有利于突破逆全球化壁壘。華僑金融通過全球華商網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)“柔性突圍”。例如，2024年初，華僑銀行為國電投集團(tuán)全資子公司中電國際馬來西亞某清潔能源項目提供跨境融資方案，此次項目合作通過華僑銀行在中國內(nèi)地和香港，以及馬來西亞的聯(lián)合運作，成功打通了中國至馬來西亞的貿(mào)易融資通道，在克服小幣種問題的同時，提高了業(yè)務(wù)效率，節(jié)省了財稅成本，為項目建設(shè)的開啟和交易落地打下了基礎(chǔ)。

　　二是有利于重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。全球華商擁有的財富總額約5萬億美元，尤其在中國利用的外資中超過半數(shù)是華商貢獻(xiàn)的，在半導(dǎo)體、新能源等領(lǐng)域形成關(guān)鍵節(jié)點。例如，深圳建行通過“跨境+境內(nèi)”供應(yīng)鏈金融體系，為中金嶺南設(shè)計“錯幣種錯期限背對背信用證”方案，優(yōu)化跨境融資鏈條，將業(yè)務(wù)辦理時長從6天縮短至2天，同時，結(jié)合區(qū)塊鏈技術(shù)提升供應(yīng)鏈融資效率，支持其構(gòu)建“海內(nèi)外銅礦+東營冶煉及粵港澳大灣區(qū)消費市場”協(xié)同發(fā)展格局，助力有色金屬行業(yè)實現(xiàn)國際化全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

　　三是有利于創(chuàng)新金融公共品。例如，中國人民銀行福建省分行推動建立的“海絲征信鏈平臺”是跨境征信互通的重要實踐。該平臺通過區(qū)塊鏈技術(shù)整合兩岸及海絲沿線國家(如新加坡、馬來西亞等)的信用信息，已實現(xiàn)臺灣地區(qū)中華征信所等9家境外機構(gòu)的接入，提供16種征信服務(wù)。臺胞可通過該平臺查詢大陸信用信息，解決貸款、創(chuàng)業(yè)等場景的征信難題，累計促成融資48億元，這為“一帶一路”沿線打造了一套非主權(quán)貨幣依賴的金融基礎(chǔ)設(shè)施。

　　記者：面對美歐“去風(fēng)險”政策加碼，華僑金融如何在新發(fā)展格局中助力中資機構(gòu)突破國際市場壁壘，發(fā)揮戰(zhàn)略支點作用？華僑金融如何在創(chuàng)新中防范各類風(fēng)險？

　　汪占熬：2025年全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)加速，華僑金融正成為破局關(guān)鍵。華僑金融承擔(dān)破壁者的角色，華僑網(wǎng)絡(luò)能有效規(guī)避美歐的“小院高墻”。例如，青山控股與印尼華商合作，構(gòu)建“原礦—鎳鐵—不銹鋼”全產(chǎn)業(yè)鏈，成功繞開美國對華直接加征的25%鋼鋁關(guān)稅。華僑金融具備文化連接器的功能，如世界溫州人公益慈善基金匯聚了世界溫州人公益慈善力量，助力共同富裕。華僑金融還提供創(chuàng)新源，如2024年溫州通過“雙招雙引”海外專場推介會，吸引近千名華僑線上線下參與，簽約了智能裝備制造基地、健康中心等9個僑資項目，總投資額超50億元。

　　針對華僑金融面臨的合規(guī)風(fēng)險、匯率風(fēng)險等“風(fēng)險疊加”狀況，建議從四個層面發(fā)力：一是在政策層面，需完善法律法規(guī)，為華僑金融創(chuàng)新筑牢法律根基，同步出臺激勵政策，激發(fā)機構(gòu)創(chuàng)新活力，促其穩(wěn)健投入研發(fā)。二是在市場層面，金融機構(gòu)應(yīng)強化風(fēng)險監(jiān)測，運用前沿科技實時預(yù)警風(fēng)險，在風(fēng)險可控時，積極創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)，精準(zhǔn)對接華僑多元金融需求。三是在人才層面，著重培育跨境金融專才，提升從業(yè)者風(fēng)險防控技能，同時廣泛引智，匯聚國際高端人才，為華僑金融創(chuàng)新注入智慧動能。四是在國際層面，深度參與國際監(jiān)管協(xié)作，構(gòu)建跨境風(fēng)險共防體系，積極吸納國際先進(jìn)風(fēng)控經(jīng)驗，因地制宜創(chuàng)新，提升華僑金融風(fēng)控效能。

　　記者：目前華僑金融仍面臨哪些結(jié)構(gòu)性矛盾？金融機構(gòu)應(yīng)如何破局？

　　汪占熬：目前華僑金融的矛盾主要集中在以下三點：一是跨境合規(guī)難，各國監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)不一，限制資金流動。華僑較集中的印度尼西亞、馬來西亞、泰國、美國等國均不同程度地對外匯的交易、匯款和投資有要求和限制，而中國對海外資金也存在一定投資合規(guī)管理。在雙向跨國合規(guī)監(jiān)管要求下，金融機構(gòu)需確保每一項跨境金融業(yè)務(wù)都符合當(dāng)?shù)睾蛧�際規(guī)則，這使得合規(guī)成本顯著增加。二是服務(wù)覆蓋難，政策覆蓋有限，金融服務(wù)網(wǎng)點不足。盡管改革開放以來我國頒布了一系列支持海外華僑華商返國創(chuàng)業(yè)投資的政策法規(guī)，但與華僑金融相關(guān)的政策卻較少，且整體覆蓋范圍不廣，不具備頂層設(shè)計統(tǒng)一性。三是產(chǎn)品創(chuàng)新難，傳統(tǒng)產(chǎn)品難以滿足需求，缺乏創(chuàng)新工具。華僑的跨境金融活動涉及支付、投資、理財、保險等多方面，但目前金融機構(gòu)能提供的跨境金融產(chǎn)品較為傳統(tǒng)，多為“匯”“兌”“融”老三樣及在此基礎(chǔ)上的組合，難以滿足華僑日益增長的跨境金融創(chuàng)新需求。

　　針對華僑金融面臨的結(jié)構(gòu)性矛盾，金融機構(gòu)可以從以下三個方面破局：在頂層設(shè)計方面，金融機構(gòu)需要從戰(zhàn)略層面進(jìn)行頂層設(shè)計，明確華僑金融的發(fā)展方向和目標(biāo)。尤其在僑鄉(xiāng)，金融機構(gòu)總分行及附屬機構(gòu)可設(shè)立專門的華僑金融部門，推動業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌和落地。此外，在政策支持方面給予僑資銀行或華僑背景的銀行更開放的政策，允許其在國內(nèi)和東南亞華僑集聚地設(shè)立分支機構(gòu)，申請投行、資管、證券等牌照，以加強跨境業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　在科技賦能方面，科技賦能是提升華僑金融服務(wù)效率的關(guān)鍵。例如，中信銀行溫州分行作為溫州地區(qū)首家落地外匯展業(yè)改革的金融機構(gòu)，引入人工智能AI，建立全流程系統(tǒng)化的展業(yè)框架，為誠信優(yōu)質(zhì)的企業(yè)優(yōu)化外匯業(yè)務(wù)辦理流程，實現(xiàn)憑指令即辦理的高效外匯服務(wù)，大大提升了跨境支付效率，辦理外匯業(yè)務(wù)平均時間縮短了75%以上。

　　在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，金融機構(gòu)應(yīng)針對華僑群體的特殊需求開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品。例如，為滿足“千團(tuán)萬企拓市場搶訂單行動”中“出海搶單”外貿(mào)企業(yè)的跨境金融服務(wù)需求，中國銀行溫州市分行推出《支持外貿(mào)企業(yè)“出海搶單”金融服務(wù)行動方案》，提供等值80億元人民幣的多幣種授信支持，涵蓋短、中期流動資金貸款、內(nèi)保外貸、貿(mào)易融資等產(chǎn)品，還提供“惠如愿”系列線上外貿(mào)貸，線下外貿(mào)通寶、報關(guān)通寶、專精特新信保貸、匯率保值信用貸和個人外匯經(jīng)營貸等一系列溫州特色普惠金融融資產(chǎn)品。

　　記者：中央提出做好科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融和數(shù)字金融“五篇大文章”，華僑金融要如何與之深度融合？

　　汪占熬：這需要華僑金融從五個維度開展戰(zhàn)略級協(xié)同：華僑金融與科技金融融合，助力科技自立自強�？萍冀鹑谑峭苿涌萍紕�(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級的重要力量，金融支持為科技企業(yè)提供資金保障，促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。金融機構(gòu)深度融入國家對外開放大局，為“走出去”及“引進(jìn)來”僑商僑企搭建跨境金融服務(wù)平臺，支持僑商僑企的跨境產(chǎn)能建設(shè)、高端裝備制造等。

　　華僑金融與綠色金融融合，推動經(jīng)濟(jì)社會的綠色轉(zhuǎn)型。華僑金融加強與綠色金融聯(lián)動，聚焦新能源和綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)，推出減碳貸、碳匯貸、綠色建筑貸、茶享貸、綠色離岸債券等一系列綠色金融產(chǎn)品及服務(wù)。例如，華僑銀行承諾將在2050年實現(xiàn)凈零排放，并發(fā)放綠色貸款，協(xié)助客戶通過綠色轉(zhuǎn)型實現(xiàn)脫碳目標(biāo)。截至2024年末，該集團(tuán)發(fā)放的綠色貸款總額已達(dá)到500億新幣。

　　華僑金融與普惠金融融合，延伸金融服務(wù)觸角，滿足華僑華人在生產(chǎn)生活中的金融需求。普惠金融旨在為更廣泛的群體提供金融服務(wù)，特別是那些傳統(tǒng)金融難以覆蓋的小微企業(yè)和個體工商戶。金融機構(gòu)可與僑聯(lián)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，關(guān)注、走訪僑商僑企，開發(fā)具備“僑”特色的金融產(chǎn)品。

　　華僑金融與養(yǎng)老金融融合，增強華僑華人的認(rèn)同感和歸屬感。銀行應(yīng)積極回應(yīng)僑民尤其是中老年僑民的個性化、差異化用匯訴求，參與跨境理財通試點，推廣僑胞結(jié)匯試點業(yè)務(wù)，并開展“暖僑護(hù)僑”活動，為華僑銀發(fā)客群筑建金融“保護(hù)傘”，不斷增強華僑華人的認(rèn)同感和歸屬感。

　　華僑金融與數(shù)字金融融合，提升金融服務(wù)的質(zhì)效。數(shù)字金融利用現(xiàn)代信息技術(shù)，為金融服務(wù)提供更高效、便捷的手段。例如，廈門國際銀行推出的“跨境e站通”平臺，支持企業(yè)在線辦理各類跨境業(yè)務(wù)。截至2024年6月末，該平臺累計業(yè)務(wù)發(fā)生額已突破500億元，為超過1000家企業(yè)客戶提供綜合服務(wù)支持，助力企業(yè)節(jié)省各項成本超過5000萬元。（記者 江英華 ）